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Périmètre d'Intervention

Périmètre d'Intervention

Le périmètre d'intervention de l'IGF s'étend sur l'ensemble de l'administration publique nationale : l'Administration d'État et l'Administration des Collectivités Territoriales

Étendue de l'Intervention

Le périmètre d'intervention de l'IGF s'étend sur l'ensemble de l'administration publique nationale : l'Administration d'État et l'Administration des Collectivités Territoriales. Les différentes interventions sont réalisées par le Corps d'Inspecteurs de l'IGF.

Trois Domaines Principaux d'Intervention

Audit des administrations publiques
Les structures administratives de l'Etat jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre des stratégies et des programmes publics financés par le budget général et les comptes spéciaux du Trésor. L'audit porte sur l'appréciation du contrôle interne, l'examen particulier du processus d'exécution des recettes et des dépenses, l'examen des comptes et le cadre institutionnel, ainsi que la gouvernance.
Institutions centrales et structures déconcentrées
Ministères
Services techniquement et territorialement déconcentrés
Postes Comptables
Ministères

Les Ministères sont chargés de la mise en œuvre des politiques sectorielles dans le sens de la politique générale définie par le chef du gouvernement et traduit par le budget de la République. Les Ministères regroupent des structures administratives placées sous l'autorité hiérarchique d'un Ministre.

Objectifs :

a)

Accompagner et consolider la gestion au sein des ministères par des opérations de contrôle administratif, financier et comptable

b)

Promouvoir une culture d'efficacité des services au sein des ministères

c)

Garantir une utilisation optimale des ressources disponibles

Services techniquement et territorialement déconcentrés

Les services techniquement déconcentrés représentent le prolongement des services centraux d'un ministère. Les services territorialement déconcentrés sont placés hors de la capitale pour mettre en œuvre les politiques publiques sur tout le territoire national. Ils permettent d'assurer l'égal accès de la population aux services publics.

Objectifs :

a)

Appliquer les mêmes considérations que les ministères

b)

Assurer l'égal accès de la population aux services publics

c)

Mettre en œuvre les politiques publiques sur tout le territoire national

Postes Comptables

L'installation des comptables publics du trésor s'intègre dans le processus de renforcement de la gestion des finances publiques. Avec les ordonnateurs, ils sont responsables des opérations d'exécution du budget de l'Etat et des autres organismes publics. On distingue les Comptables Publics en deniers et en valeur en matière de recette et dépense, ainsi que les Comptables Publics matières.

Objectifs :

a)

Assurer la stricte observance des normes, principes et procédures de comptabilité publique

b)

Garantir la disponibilité d'informations financières et comptables fiables

c)

Accompagner les comptables publics pour promouvoir l'efficacité des instruments de contrôle

d)

Renforcer la fonction de contrôle au niveau des finances publiques

Fonds publics gérés par les structures centrales
CAS
CDC
CSTD
FIP
FDU
FDC
FDF
FGDCT
FNE
FSDE

L'IGF intervient sur les fonds publics gérés par les structures de l'Administration Centrale ou déconcentrée de l'État ou par commissions mixtes expressément désignées par la loi.

Fonds concernés :
CAS : Caisse d'Assistance Sociale (Loi du 26 mai 1971)
CDC : Caisse de dépôt et Consignation (Loi du 19 juillet 1954)
CSTD : Comptes Spéciaux du Trésor pour le Développement (Arrêté du 17 septembre 1985)
FIP : Fonds d'Investissement Public (Décret du 3 Octobre 1984)
FDU : Fonds d'Urgence (Loi du 16 septembre 1996)
FDC : Fonds de Développement Communal
FDF : Fonds de Développement Frontalier
FGDCT : Fonds de Gestion et de Développement des Collectivités Territoriales (28 Mai 1996)
FNE : Fonds National pour l'Éducation
FSDE : Fonds Spécial Dette Externe

Objectifs :

a)

Consolider la transparence de gestion des fonds publics par des opérations de contrôle

b)

Promouvoir une culture d'efficacité au sein des services publics gestionnaires

c)

Contrôler l'opportunité des dépenses pour l'utilisation optimale des ressources

Subventions publiques accordées à des tiers
Organismes recevant subventions du Trésor Public
Gestion responsable
Utilisation conforme

Une subvention publique est une aide en nature ou en espèce fournie par l'Etat ou une collectivité locale à des personnes physiques ou morales en vue de favoriser des activités d'intérêt général. L'IGF a mandat d'assurer la vérification de la gestion financière et comptable de tout organisme recevant une subvention du Trésor Public.

Exigences pour les bénéficiaires :
a)

Gestion responsable par la détermination de critères d'attribution objectifs et transparents

b)

Utilisation strictement conforme à l'objectif déterminé lors de l'attribution

c)

Tenue d'une comptabilité rigoureuse et transparente

d)

Soumission au contrôle des organismes publics de contrôle

Objectifs :

a)

Utilisation rationnelle et optimale des ressources de l'Etat

b)

Accompagnement des institutions accordant ces subventions

c)

Renforcement des procédés de reddition de compte des résultats

Institutions indépendantes
CEP
CSC/CA
CC
OPC
UEH
AC

Les institutions indépendantes, chargées d'assurer et d'exécuter un service public, disposent d'un certain nombre de pouvoirs de décision et demeurent indépendantes de l'autorité hiérarchique d'un Ministre.

Institutions concernées :
CEP : Conseil Électoral Permanent
CSC/CA : Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif
CC : Commission de Conciliation
OPC : Office de Protection du Citoyen
UEH : Université d'État d'Haïti
AC : Académie de la Culture

Objectifs :

a)

Améliorer la gestion des ressources humaines, matérielles et financières

b)

Accompagner ces entités publiques dans l'exécution des services publics

c)

Rechercher l'efficacité et l'efficience dans la gestion

Programmes et Projets d'investissement public
PIP
Agences d'exécution
Vision à long terme

Les programmes et projets du secteur public sont intégrés dans le Programme d'Investissements publics (PIP). Le PIP est un portefeuille de projets de développement du secteur public concourant à l'atteinte d'un objectif global commun dans l'intérêt général. La gestion des projets est assurée par l'Agence chargée de leur exécution.

Objectifs :

a)

Renforcer une vision à long terme

b)

Assurer l'exécution des activités suivant les procédures en application

c)

Rechercher l'efficacité administrative

d)

Optimiser l'utilisation des ressources affectées au développement

e)

Accompagner les gestionnaires pour l'atteinte des résultats attendus

f)

Systématiser le respect des échéanciers des différentes actions

Collectivités Territoriales
Sections communales
Communes
Départements

La section communale, la commune et le département représentent les collectivités territoriales et sont des entités de l'Administration Publique Nationale. Elles sont dotées de la personnalité juridique distincte de l'Administration Centrale et sont nées dans la vision d'une décentralisation de l'Etat.

Objectifs :

a)

Renforcer les capacités institutionnelles des collectivités locales

b)

Favoriser une meilleure utilisation des ressources disponibles

c)

Accompagner les collectivités dans le processus de modernisation institutionnelle

d)

Promouvoir une gestion transparente et professionnelle

ONG d'aide au développement
Institutions privées apolitiques
Objectifs de développement
Coordination UCAONG/MPCE

Les Organisations Non Gouvernementales d'Aide au Développement sont des institutions privées, apolitiques, sans but lucratif, poursuivant des objectifs de développement aux niveaux national, départemental ou communal. Leurs activités sont coordonnées par l'Unité de Coordination des Activités des ONG (UCAONG/MPCE).

Objectifs :

a)

Avoir un contrôle sur les ONG ainsi que sur leur secteur d'intervention

b)

Orienter leurs actions dans le sens de la politique générale de l'Etat

c)

Les intégrer dans un cadre référentiel de développement global

d)

Contrôler l'utilisation de l'aide au développement gérée par ces institutions

e)

Evaluer les résultats de leurs activités et leurs impacts

Objectifs par Domaine d'Intervention

Ministères
  • a)Accompagner et consolider la gestion par des opérations de contrôle
  • b)Promouvoir une culture d'efficacité des services
  • c)Garantir une utilisation optimale des ressources disponibles
Fonds Publics
  • a)Consolider la transparence de gestion par des opérations de contrôle
  • b)Promouvoir une culture d'efficacité au sein des services gestionnaires
  • c)Contrôler l'opportunité des dépenses pour l'utilisation optimale des ressources
Capitaux Publics
  • a)Améliorer le système organisationnel de gestion
  • b)Établir des stratégies de maximisation de la profitabilité
  • c)Assurer la surveillance des placements de capitaux publics
Couverture Nationale

Ce périmètre d'intervention étendu permet à l'IGF d'exercer un contrôle exhaustif sur l'ensemble de la gestion des fonds publics à tous les niveaux de l'administration. Cette approche globale garantit une surveillance efficace des deniers publics et contribue à l'amélioration continue de la gouvernance publique en Haïti.

Administration Centrale
Administration Déconcentrée
Administration Décentralisée
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